【家装行业】东北装企赋能价值 家装boss百脑汇大连站圆满落幕

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    东北装企赋能价值 家装boss百脑汇大连站圆满落幕

2018年，装修市场风云变幻，行业面临不断洗牌。后互联网时代，消费升级背景下，家装企业如何有效提升管理，增加利润？如何抓住行业痛点，布局制胜？又如何开启新家装，创造新价值？

8月23日，由腾讯家居与筑燕商学院联合打造的“家装boss百脑汇”全国十五城巡回第六站在大连拉开帷幕，本次活动以“新家装?新管理?新价值”为主题，吸引了来自全国各地的装企boss、行业精英以及资深从业人士共同参与。现场大咖云集，分享精彩演讲，开启圆桌会议，进行思想碰撞，揭晓资源链接，共商家装行业发展大计！

装企管理升级 打造核心竞争力

筑燕商学院执行院长刘爱华女士

活动伊始，筑燕商学院执行院长刘爱华女士上台做《装企管理升级打造利润核心竞争力》主题演讲。在演讲中，她提到虽然十年前的模式已经不适用于当下的家装市场，尽管家装行业面临困境，但于大环境而言，不足为道，行业仍有发展前景。

随后她做了以下几方面的专题分享。首先讲到家装行业的前世今生，“前二十年，行业只是量的积累，没有形成质的变化。现如今，行业混战严重，行业再无大咖，家装再无江湖”，家装市场割据，她将市场归纳为如下派系，“京派——以北京企业为主的老字号品牌，东易日盛、业之峰、尚层等家装老炮在行业新一轮升级中受到新型企业的冲击，或稳步发展，或业绩下滑。技术派——筑燕科技云管理saas模式代表，技术可以提升推动行业的升级，但技术是外因，解决不了内在问题。全屋定制系——尚品宅配、大自然地板等，都在尝试，切入家装市场，但基因不同，厂家应该做好厂家的事。此外，还有海派、野蛮派、地产公装派、变革派、武宁系、平台系、区域实力派、未来黑马派等。”

对于未来10-20年的家居行业，刘院长表示，未来大家居环境将是相生相克，无上下游之分的趋势，上下联合，横向联合，跨界联合。混战中行业在升级、效率、信息化、标准化流程、标准度方面都会有大幅度提升。大数据、人工智能，甚至区块链，也将会进入这个大的民生产业。

刘院长还预测了未来家装的11种业态走向与组织分工：一，成品住宅精装化。二，精装后软装。三，精装后重装。四，现房个性化精装。五，老房市场、二手房市场交易带来的换装。六，专业细分的产业工人劳务输出公司。七，专业细分的配送安装服务公司。八，个性化高端设计公司。九，有资质有实力的全装修品牌公司。十，居家综合服务提供商。十一，s2b2c平台服务公司。

新价值赋能一 － 拥抱新常态?创造新价值

东鹏整装卫浴家装部总监杨瑞琼女士

东鹏整装卫浴家装部总监杨瑞琼女士上台做《拥抱新常态?创造新价值》主题分享。她谈到，品质消费时代来临，消费主体发生变化，80后倾向半包装修，90后倾向全包装修。对此，东鹏推出“1+n+x”创新家装业务模式，以陶瓷为主，整合优势资源，整合主材全品类产品，从而创造能更多可能。

随后，杨瑞琼还分享了东鹏整装卫浴运营思路：把握消费需求，洞察行业发展趋势。整合东鹏集团优势主材全品类产品。并且东鹏将从整装卫浴出发，通过产品、材料、技术、工法、智能、灯光、气氛等，提供整体卫浴解决方案，为合作伙伴创造更好的价值，为消费者创造更高品质的生活！

经营家装企业的 5 个心得

尚层装饰集团董事长林云松先生

尚层装饰集团董事长林云松先生通过视频为大家分享《经营家装企业的 5 个心得》：心得一，初心决定行动。心得二，家装市场足够大，专心研究一个产品，一个客户群体，才更有力量。心得三，家装企业永远要关注品质与效益。心得四，家装企业的核心竞争力是组织能力。心得五，做别墅装修要耐得住寂寞。总结下来就是十个字，“初心、专注、品质、效率、文化”。

新价值赋能二 － 老板电器发展历程

老板电器家装区域负责人刘丽慧女士

老板电器家装区域负责人刘丽慧女士上台做《老板电器发展历程》主题分享。她介绍到，杭州老板电器股份有限公司创立于1979年，专业生产吸油烟机、燃气灶、电烤箱、微波炉等厨房全品类家电，致力于为千万家庭更高品质的厨房生活，并且其从生产、精工制造、技术研发、配送物流等多方面实现了国际一流专业水平。

“由于家装公司是厨房电器场景化的重要表现渠道。所以，接下来会积极开拓家装渠道，通过资源共享，实现互惠互利，共同发展”，她表示，“老板电器大连代理公司拥有一支专业的家装业务团队，每个业务必须经过公司的8项严格考核，以期望服务好每一位设计大师以及客户。”

新思路，新模式，新高度

锦阁装饰董事长袁铖焜先生

锦阁装饰董事长袁铖焜先生上台做《新思路 新模式 新高度》主题演讲。大连有高端设计师吗？他表示，高端设计师很少，大多是商业设计师。在大连做高端有机会吗？他特别肯定，“当然有”。做高端有方法吗？“有！因为有梦想有态度有行动有目标。”

他还提到，家装的本质就是设计，工程，服务。最终，要与国际接轨，与客户交心，与伙伴共赢！

最后，他表示，格局决定结局！并提出五个“第一”、五个“第二”：发心第一，利益第二。目标第一，方法第二。速度第一，完美第二。结果第一，过程第二。团队第一，个人第二！

新价值赋能三 －公牛黑科技让生活更美好

公牛装饰开关东北大区经理冯率先生

公牛装饰开关东北大区经理冯率先生上台做《公牛黑科技，让生活更美好》主题分享。谈到公牛，大家的第一印象可能是球队，插座，门头，广告，安全……但公牛却绝不止于此。公牛还有移动转换器事业部、墙壁开关事业部、led照明事业部以及数码配件事业部。

冯率表示，多年来，公牛始终对于产品品质进行严格把控，建设精益流通渠道，完备支付系统，拥抱趋势，持续发展，顺势而为！过去的两年，公牛实现了0到1的突破，未来将进行1到n的飞跃！

随后，冯总还介绍了公牛组合插座、多位识别开关等优质产品。未来，公牛也会为客户的个性化需求，提供个性化的解决方案。

公牛从c端强势渠道到b端新市场，是公牛开关新的挑战和机遇。但不管是何种渠道，公牛基于需求出发，认真做开关，未来可期！

家装boss思想碰撞－4.0厂家面对面切磋 价值爆场

新价值赋能论坛环节大咖合影

筑燕商学院执行院长刘爱华

新价值赋能论坛环节，筑燕商学院执行院长刘爱华一针见血，直接提问：“目前业务模式如何？目前的合作品牌，销量最大的是哪家，合作过程中有何弊端？自己的优势是什么？”

筑燕商学院东北分院院长郭月峰：

通过对于业内的分析，我看到了筑燕商学院的未来。所以我主动请缨加入筑燕商学院东北分院，也希望借此作出更多的价值。

致尚装饰创始人谷子：

最初，抱着尝试化的心态，做了一个商业化的公司。我们有很多合作客户，东鹏、简一等。在合作的过程中，服务、质量都不错，但是部分公司在价格方面，不只是令我们，还有客户，都感到不是很满意。所以，我认为在整合品类、质量的同时，还应该整合价格，规范价格。

东鹏瓷砖东北营销中心总经理赖承江：

作为供应商，在给装修公司和设计室提供产品的时候，一定会把服务做好，但价格方面确实很难平衡，因为牵涉到厂家给出的价格。

龙发装饰康健：

龙发装饰在主材方面，不限制设计师。在辅料方面，实行集中采购的方式。

bq水管东北大区营销总监张霜秋：

bq产品，在设计、材质等方面均与其他品牌不同。最重要的是，我们减少中间环节，降低采购成本，所以可以和家装企业达成互利共赢的合作。

云集空间创始人陈建力：

我认为最重要的还是交付环节。同时，合作的品牌能够为我们做什么，也很重要。产品再好，在设计的过程中，如果施工导致问题，也会很麻烦。在价格方面，当然选择性价比高的。

东鹏整装卫浴家装部总监杨瑞琼：

当然，价格总有可能不合适。但前提是否做好了分类。如果有量支撑，我们可以给予价格优惠以及补贴政策。

生活的温度

贝朗（中国）家装事业部总经理张泽东先生

贝朗（中国）家装事业部总经理张泽东先生上台做《生活的温度》主题分享。他提到，曾经拜访过很多装修公司，他们都提到用户体验，认为应该让设计回归生活的温度。

当下，建筑装饰产业迎来升级浪潮，行业迎来装配式大时代。贝朗作为内装工业化领航者，未来要做三方面的升级：建筑技术升级、管理体系升级以及制造设备升级。

“生活的温度从家开始。国人对于家的要求也从“能住就行”迈向健康舒适生活空间。”随后，张总还从味觉、视觉、触觉、听觉、嗅觉五个方面阐述“五感组构的家”。

行业大佬共同举杯庆祝活动圆满结束

会后，行业大佬移步至西江瑞江厅共进晚餐。大咖们共同举杯，祝贺“家装boss百脑汇”大连站活动圆满结束。

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